Het CBF en de Radboud Universiteit Nijmegen lanceerden de Goede Doelen Index. De Goede Doelen Index kwantificeert twee indexcijfers: Maatschappelijke Waarde en FinanciĆ«le Gezondheid. Om tendensen te vergelijken werd het gemiddelde over de periode 2016-2019 als ankerpunt gekozen. Dat wil zeggen 100. Dan blijkt dat de sector de COVID-periode goed doorstaan heeft. Zowel de index van de Maatschappelijke Waarde (104) als de index voor de FinanciĆ«le Gezondheid (136) noteerde in 2021 een plus.Ā 

De Goede Doelen Index en het onderliggende State of the Sector-rapport, zijn het product van de analyse van de data van 641 goede doelen in de database van het CBF. Daarvan 93 kleine goede doelen (Atot50K).

Een index om de transparantie te stimuleren
CBF-directeur Harmienke Kloeze legt uit waarom het CBF de Goede Doelen Index heeft ontwikkeld. ā€œAls toezichthouder is het onze taak om transparantie te stimuleren en een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de sector. Met dit onderzoek, en de index, laten we in cijfers zien wat de maatschappelijke waarde is die goede doelen bijdragen aan de Nederlandse samenleving en hoe het met de financiĆ«le gezondheid van de sector is gesteld. Daarmee leveren we een constructieve bijdrage aan de maatschappelijke dialoog over de goede doelen.ā€

De waarde van goeddoen
Wat Kloeze betreft zijn transparantie en vertrouwen belangrijke begrippen, maar mag er best wat vaker worden stilgestaan bij het belang van de goede doelen voor de Nederlandse samenleving. ā€œDe waarde van goeddoen gaat veel verder dan incidenteel een paar euroā€™s doneren,ā€ zegt Kloeze. ā€œEr zijn zoveel vrijwilligers in de sector actief. De bijdrage die daarmee aan zingeving en aan sociale cohesie in Nederland wordt geleverd is groot. Daarnaast draagt de sector bij aan oplossingen voor grote maatschappelijke problemen. Dat is essentieel. De Goede Doelen Index laat op basis van cijfers en feiten zien hoe groot de maatschappelijke waarde van de sector nu eigenlijk is.ā€

De vitaliteit van goede doelen
De index voor de maatschappelijke waarde van de sector als geheel daalde in 2020. Dat in vergelijking met het gemiddelde over 2016-2019 (=100), naar 99,6. De index voor de financiĆ«le gezondheid van de sector steeg in het coronajaar 2020 echter naar 119,1. De ‘schade’ door COVID-19 is voor de sector dus beperkt gebleven.

En de sector herstelde zich snel: in 2021 stond de index voor de maatschappelijke waarde alweer op 103,9. De stijgende lijn van de periode 2016-2019 werd daarmee voortgezet. Het is alsof de daling tijdens COVID-19 nooit heeft plaatsgevonden. De index voor de financiƫle gezondheid steeg eveneens, naar 136.

Goede doelen zijn behoorlijk efficiƫnt
De 641 goede doelen (GDā€™s) gaven in de periode 2016-2019Ā jaarlijks gemiddeld ruim ā‚¬4,1 miljard uit aan hun doelstelling. Dat is gemiddeld 88,7% van de totale uitgaven. Dat was ruim boven de door de Commissie Normstelling gehanteerde richtlijn. De beheer- en wervingskosten bedroegen over dezelfde periode gemiddeld 11,3%.

Het werven van een euro aan inkomsten kostte de goede doelen gemiddeld iets meer dan 7 eurocent. De wervingskosten bleven gedurende de periode 2016-2021 vrij constant. Wel zijn er verschillen tussen sectorsegmenten en inkomstengroepen, lopend van minimaal 4,4% tot maximaal 14,1%.

Lees het gehele CBF State of the Sector rapport.

Bron: CBF